
企業のリアルビジネスとwebサイトのシナジーを最大限発揮させるための
最適なプロセスを構築し、結果(成功)へ導く為のパートナー企業として
お手伝いさせていただきたいと考えております。
また、随時業界別のメディアサイトを構築し、各業界の企業にメリットを
導出し、社会貢献に努めます。企業の成長なくして私どもの成長もありません。
お客様視点の観念を徹底し、従業員一同、質実謙譲を旨として業務に取り組んで
いく次第です。

| 【代表取締役社長 黒沼 憲司】 |
| ●1994年〜1998年 陸上自衛隊 |
| 〜陸上自衛隊少年工科学校 40期〜 |
| ●2000年〜2001年 株式会社東亜住建 |
| 〜不動産投資のコンサルティング営業〜 |
| ●2001年〜2006年 GMOインターネット株式会社 |
| 〜新規事業の立ち上げをメインとし、コンサルティング |
| 部門を担当〜 |
| ●2006年 株式会社ストラテジックマーケティング |
| 〜同志にて新会社を設立 |
| 【Work Experience】 |
| 〜三井物産・光通信グループとサーバーOEM事業推進 |
| 〜コールセンター新規部門立ち上げ・運用 |
| 〜webマーケティングセミナー事業の企画・立ち上げ |
| 〜webコンサルティング事業の企画・立ち上げ |
| 〜ソフトバンククリエイティブ主催のセミナー講演 |
| 〜CNET Japan Ad specialにて持論を説明 |
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私はもともと陸上自衛隊で勤務しており、特別国家公務員という今とは正反対の 職に4年間就いておりました。自分の人生を一度、どこかでぶつけてみたいという 気持ちがあり、除隊後に不動産業界・インターネット業界にてサラリーマンとして 約6年間学ばせて頂き、現在に至っております。 ストラテジックマーケティングを立ち上げた理由は、インターネットを 十分に活用できていない企業があまりにも多いと感じ、なんとかお役に 立ちたいと思ったのが大きな理由です。 |
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前職のGMOインターネット時代には多くの法人企業様とお会いさせて頂きセミナー・講演会も100回以上 行いましたが、上場されている大手の企業様でさえインターネットを理解している担当者があまりいませ んでした。
この背景には明確な理由があります。企業の担当者は、やはりその業界での プロであり、決してインターネットのプロではありません。常にマルチタスクを 抱える担当者はインターネットの活用手段まで見出すことは現実的に難しいのです。 どうしても片手間のインターネット展開が多くの企業様の現状だと実感しました。
ストラテジックマーケティングは企業のインターネットにおけるリソースとなり 企業と一体となる事で、成果を生み出すお手伝いができればと考えております。 お客様の業界に関しては定例MTG等を通じて学ばせて頂き、いかにインターネット で展開していくかを一緒になって考え、実行する企業でありたいと強く思います。
・・・あたりまえのことでも、何でこうなったのか、何でこんな名前なのか何でこの人はそう考えるのかなど常になぜで考えるを徹底します
・・・すべてにおいて、良い意味でのゆとりを持ち、何事においても常に相手の立場で考える事を徹底します。
・・・仕事はいい事ばかりでなく、つらいことも多々あります。そういう時こそポジティブシンキングでの行動を徹底します。









